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第10回 思考発話法による評価

ペアになって互いの作品を体験し、思考発話法(Think-Aloud Protocol)を使って改善点を発見します。

今回のゴール

  • 思考発話法の手法を理解し、実践する
  • 他の受講者に作品を体験してもらい、ユーザーの視点からフィードバックを得る
  • 発見した課題をもとに改善計画を立てる

準備するもの

アイテム説明
自分の作品音が出てセンサで操作できる状態にしておく
ノート・筆記用具観察記録用
作品説明シート前回作成したもの

思考発話法とは

概要

思考発話法(Think-Aloud Protocol) は、ユーザビリティ評価の代表的な手法の一つです。体験者に作品を使ってもらいながら、頭の中で考えていることをそのまま声に出してもらう ことで、直感的な反応や困惑ポイントを発見します。

なぜ思考発話法を使うのか

通常のフィードバック思考発話法
体験後に感想を聞く体験中にリアルタイムで思考を聞く
記憶に頼るため正確でないことがあるその瞬間の率直な反応が得られる
「良かったです」と曖昧になりがち「これは何だろう?」と具体的な反応がわかる
問題点を忘れてしまうことがある操作に迷った瞬間がわかる

思考発話法のメリット

  • 少ない人数(1〜2人)でも有用なフィードバックが得られる
  • 作品の「わかりにくさ」が具体的に発見できる
  • 制作者が気づかなかった問題や面白さが見つかる

実施手順

役割分担

  • 評価者(体験する人): 相手の作品を体験しながら、考えていることを声に出す
  • 観察者(制作者): 評価者の発言・行動・表情を観察し、メモを取る

手順

1. 準備(2分)

  1. 作品をセットアップする(micro:bit の接続、Pd パッチの起動)
  2. キャプションや作品説明シートは 見えない場所に置く(最初は説明なしで体験してもらう)
  3. 観察記録シートを手元に用意する

重要:最初は説明しない

思考発話法では、最初に操作方法を説明しません。「説明なしでどこまで伝わるか」を確認することが目的です。評価者が完全に行き詰まった場合のみ、最小限のヒントを出しましょう。

2. 思考発話法の説明(1分)

観察者は評価者に以下のように依頼します。

「これから私の作品を体験してもらいます。体験中は、頭の中で考えていることをそのまま声に出してください。例えば、『これは何だろう?』『ここを触ったら音が変わった』『次はこうしてみよう』など、思ったことをそのまま言葉にしてもらえると助かります。」

3. 体験と観察(5分)

評価者がやること:

  • 作品に自由に触れる
  • 考えていることを声に出し続ける
  • 「今何をしようとしている」「何が起きた」「どう感じた」を話す

観察者がやること:

  • 評価者の 発言内容 をメモする
  • 評価者の 表情 を観察する(笑顔、困惑、驚きなど)
  • 評価者が 操作に迷った場面 を記録する
  • 沈黙が続いたら「今何を考えていますか?」と促す
  • 評価者が完全に行き詰まったら最小限のヒントを出す

促し(プロンプティング)のフレーズ例

  • 「今何を考えていますか?」
  • 「何をしようとしていますか?」
  • 「今の操作でどんなことが起きましたか?」
  • 「何か気になったことはありますか?」

4. 体験後のインタビュー(3分)

体験が終わったら、以下の質問をしましょう。

  1. 全体の印象 --- 「体験してみてどうでしたか?」
  2. 面白かった点 --- 「特に面白いと感じた部分はどこですか?」
  3. わかりにくかった点 --- 「操作に迷った部分はありましたか?」
  4. 改善のアイデア --- 「こうなったらもっと面白いと思うことはありますか?」

5. 役割交代

評価者と観察者を交代して、同じ手順を繰り返します。


観察記録シート

以下の形式で記録を取りましょう。

テンプレート

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思考発話法 観察記録シート
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【評価者名】
【作品名】
【日時】

■ 体験中の記録

| 時間 | 評価者の行動 | 評価者の発言 | 表情・反応 |
|------|------------|------------|----------|
| 0:30 | micro:bitを持ち上げた | 「これを動かすのかな?」 | 少し戸惑い |
| 1:00 | 左右に傾けた | 「おっ、音が変わった!」 | 驚き・笑顔 |
| 1:30 | 手で覆った | 「暗くすると…あ、違う音になった」 | 興味 |
| 2:00 | ボタンを探している | 「他に何かできるかな…」 | 探索中 |

■ 良かった点・面白かった点



■ わかりにくかった点・操作に迷った点



■ 改善のアイデア(評価者から)



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記録のポイント

分類して整理する

記録した内容を以下の3つに分類しましょう。

良かった点

  • 「面白い!」と言った場面
  • 笑顔や驚きの反応があった場面
  • 直感的に操作できた場面

わかりにくかった点

  • 「これは何?」と言った場面
  • 操作方法がわからず止まった場面
  • 意図と異なる操作をした場面
  • 「あれ?」と困惑した場面

改善のアイデア

  • 評価者から出たアイデア
  • 観察から気づいた改善の可能性
  • 「こうすればもっと伝わるかも」というひらめき

改善計画の立案

課題の優先順位付け

発見した課題を以下の基準で優先順位をつけます。

優先度基準
操作方法が全くわからないセンサの使い方が直感的でない
作品のコンセプトが伝わらない何を表現しているかわからない
操作はできるが改善の余地がある音の変化がもう少し大きいとよい
体験の満足度を上げられるエフェクトを追加するとよい
細かい調整音量バランスの微調整

改善策のリストアップ

各課題に対して、技術的に対応可能な改善策を考えましょう。

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改善計画シート
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課題1:(例: 傾けても音の変化が小さい)
  優先度: 高
  改善策: センサ値のマッピング範囲を広げる
  Pd での対応: [* 3] でセンサ値を3倍にする

課題2:(例: 何を表現しているかわからなかった)
  優先度: 高
  改善策: 環境音(波の音)をバックグラウンドに追加する
  Pd での対応: [readsf~] で波の音のファイルをループ再生する

課題3:(例: ボタンの機能がわからない)
  優先度: 中
  改善策: ボタンを押したときにLEDで表示を変える
  micro:bit での対応: ボタンAが押されたときにアイコンを変更する

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次回以降に向けて

改善計画をもとに、第11回・第12回で作品をブラッシュアップしていきます。すべての課題を解決する必要はありません。優先度「高」の課題 を中心に対応しましょう。


チェックリスト

  • [ ] 思考発話法の手順を理解した
  • [ ] ペアの相手の作品を体験し、声に出して思考を伝えた
  • [ ] 観察記録シートに記録を取った
  • [ ] 良かった点・わかりにくかった点を整理した
  • [ ] 改善計画を立てた